浅谈医院固定资产管理中存在的诸多问题

医院固定资产管理是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作是否能正常开展的基础；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件；由于医院固定资产具有库存数量庞大、种类繁杂、医疗设备分布范围广，价值高的特点。所以这些资产的安全性，完整性、真实性直接影响着医院的每年采购计划以及日常经营活动和财务状况。

一、固定资产重购买疏管理

随着医疗仪器的快速发展，高精尖设备越来越多，也进一步加速设备更新换代。对于设备的利用率，淘汰周期，维修周期等也要求越来越高，相对于管理手段也未能跟上对应要求。同时设备的转移、调拨、借用归还、的权责和条线相对模糊，是长期以来一直是医院管理的瓶颈问题之一。由于之前大多数为手工管理，查询统计非常困难，且得到的结果往往不精确。在实际工作中不容易作到帐、卡、物的一一对应，盘点不精准,且耗费大量的人力物力。

二、医院内部管理制度不健全

在医院内部管理上，有的地方归财务部门管理，有的地方归设备部门管理，有的归科室管理，多数还是采用医生兼职。在管理职责上，部门间条块分割、责权不清的问题比较突出，缺乏统一全面化管理和协调。各部门的监管工作仍有待加强，内部审计监管内容应更加全面，监管程序应更加规范，过程应更加透明。

三、管理职能分散，部门协调困难

医院的固定资产管理混乱，主要是缺乏统一的固定资产管理部门，绝大部分医院实行多头管理，财务科管总账、管金额；总务科管房屋、家具用具；设备科管医疗设备。各部门各科室明细账和资产报表不健全，没有专人负责管理此项工作，也没有建立固定资产条形码，只是派人兼管，各个领用科室无责任人管理资产，没有收发、维修、报废记录，长时间循环造成固定资产无法定期清查，坏账等种种因素。

四、固定资产监管机制成效低

固定资产在形成过程中医院的管理和检查机制不健全，导致没有形成透明、规范、高效的固定资产使用管理制度。固定资产使用缺乏规范的管理制度和管理手段，造成管理滞后、浪费严重。在资产处置上缺乏规范的处置程序和监管措施，随意处置、随意核销的情况常有发生，资产流失、资产浪费的问题较为普遍。

以上就是我们对医院固定资产管理中存在的诸多问题的简单见解，希望能够帮助到大家！如果您对资产云管理平台感兴趣或是存在疑问，欢迎关注我们并随时向我们咨询，我们一定会给您一个满意的答复。