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好风凭借力,资产云管理的通用之势与标准化格局

创建时间:2019-12-25 14:49

 

近年来,随着中小企业的逐渐发展,企业管理的策略也在发生不断变化,如何更好的进行企业管理,提升企业竞争力,自然也就成为了无数企业管理者关心的话题。企业从小到大,企业粗犷式的管理模式也在逐步向标准化的管理模式过渡。越来越多的企业管理层意识到标准化管理工作推进的重要性,但就如何开展标准化工作也存在诸多疑问。

 

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在我们看来,企业想要建立标准化的管理制度,推动企业标准化管理格局,建设的方向很重要。资产是企业不可或缺的部分,对资产的管理是企业管理的重中之重,也是企业在行业中站稳脚跟的关键。但是伴随企业发展,资产管理问题日益凸显,阻碍企业的发展和进步,一个企业的良性发展必然离不开企业管理者对企业资产的有效管理,这就是资产标准化对于企业标准化管理的重要意义。

 

看到这里你可能会问,既然资产管理作为企业标准化格局的重要组成部分之一,那么,我们要如何开展资产标准化管理工作呢?从经验来看,企业资产管理往往借助固定资产管理软件来规范资产管理流程,但在如今的市场格局中,固定资产管理软件层出不穷,不过大多属于行业定制,功能需求差异明显且价格高昂,对于中小企业很不友好。因此,选择一款通用的固定资产管理软件能够帮助中小企业快速实现资产标准化管理,降本增效,更适合中小企业的发展。

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资产云管理平台的通用性主要体现在两个方面:

 

1、资产全生命周期管理

在企业资产管理中,资产的全生命周期管理覆盖资产从采购到报废的各个环节,包括采购 - 录入 - 使用 - 保养 - 维修 - 盘点 - 报废,进而实现资产标准化管理。资产的全生命周期应立足于全局,整合组织中不同要素,遵循三个原则,实现资产的全生命周期成本最优:

  • 全局性:即用户在资产管理的各个阶段,可以针对管理要求和业务标准,进行综合考虑。
  • 体系性:即资产的全生命周期管理,建立在一个立体系闭环管理之上。
  • 优化性:对资产的全生命周期管理,处理可靠性和优化的关系。

 

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2、全品类资产管理

在企业管理中,资产管理的与企业的管理成本息息相关,资产管理员对资产进行管理往往担任的是一个账务对接和处理的角色,因此,这里提到的全品类资产管理按照新会计准则划分为以下四种类型:

(1)原材料库存

原材料库存是指企业为了生产加工产品,通过采购和其他方式取得和持有的原材料、零部件的库存。原材料库存是针对制造业来说的,在流通型企业是不存在原材料库存。原材料是工业企业为生产产品而准备的,商品流通企业中的库存商则是工业企业中的原材料。

 

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(2)固定资产

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。

(3)无形资产

会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。

(4)低值易耗品

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值。由于它价值低,使用期限短,所以采用简便的方法,将其价值摊入产品成本。

 

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无论是固定资产还是其它资产,资产云管理平台,都能轻松地实现精细化信息管理。

 

以上就是我们基于资产云管理对企业管理标准化格局的工作实践总结,俗话说没有标准化就没有好的管理,而企业发展和业务支撑的核心问题也在于此,标准化工作自然是不容忽视。如果你对资产云管理想要更进一步的了解,欢迎随时咨询我们。